Jeg stiftede #Ansats i 2002 for at have mulighed for at videreføre og udbygge erfaringer fra Ansvar 2000 / College for Leadership – et netværks-samarbejde fra 1994-2001 mellem Det Danske Spejderkorps, Danske Bank, Rambøll, Danfoss, Post Danmark og Rigspolitiet. Samarbejdet handlede om i fællesskab at udforske og udvikle ansvar og værdier i ledelse. #Ansats har dog ingen tilknytning til de tidligere parter i Ansvar 2000.

#Ansats tager som udgangspunkt, at den enkelte organisations ledelse og medarbejdere i sidste ende selv er bedst i stand til at vælge de løsninger, som kan udvikle organisationen i overensstemmelse med markedets eller omgivelsernes behov.

Vi ser derfor ikke vores opgave som at tilbyde færdige løsninger og levere værktøjer til implementering - men at opstille kreative, inspirerende og anderledes rammer, hvor deltagerne kan udvikle sig selv og hinanden gennem en vekselvirkning mellem handling og refleksion.

#Ansats arbejder på et idegrundlag, der indebærer

• at fokusere på muligheder – og fortsat anerkende begrænsninger

• at udfordre dogmer og vanetænkning – og stadig respektere kultur og traditioner

• at tage udgangspunkt i deltagernes erfaringer – og samtidig kunne tilbyde nye og anderledes indgangsvinkler, som kan udvide dette erfaringsrum